¿En manos de quién quedó el recaudo del Setp?

¿Cuál es la realidad societaria de Infotic? La empresa a la cual, el Sistema Estratégico de Transporte Público de Ibagué -SETP-, le adjudicó el contrato de recaudo, control de flota y monitoreo a bordo. Hay un hedor que, insisto e insistiré, merece atención inmediata de los órganos de control en defensa de los recursos de todos los ibaguereños.  

El recaudo ¿Cómo fue?

Dudas y cuestionamientos ha dejado la suscripción del convenio interadministrativo entre el Sistema Estratégico de Transporte Público de Ibagué, Setp –Transmusical- y la empresa Infotic de Manizales, por lo que hoy quiero hacer referencia a la forma como llevaron el proceso y, al parecer, contrariaron lo dispuesto en la ley. 

El recaudo del Setp ¿para quién?

El sistema de recaudo centralizado, del Sistema Estratégico de Transporte Público de Ibagué –Setp-, es un punto neurálgico en la implementación y operación del mismo, de hecho, fue parte esencial del paro realizado por los transportistas a finales del año pasado. Pero, aquí es importante hablarle a la Procuraduría General de la Nación para que inicie, de manera preventiva, una vigilancia especial a la adjudicación del recaudo. Miremos lo siguiente:

Cortina de humo

El miedo y la ira se han convertido en estrategias de manipulación político-electoral muy poderosas (cuestionables también, por supuesto) llevando al elector, a las urnas, bajo estos supuestos emocionales. Se avecina un nuevo proceso electoral territorial, bajo un clima de polarización en el que, pareciera ser que prima, por ahora, adoptar una posición, por parte de algunos candidatos(as) a la Alcaldía de Ibagué (de oposición), frente al Gobierno Nacional, más que el modelo de ciudad que se visione para lograr desarrollo. Desacertado.

“Primero es lo primero”

Ha dado mucho que hablar, no solo el “atractivo” paseo a Nueva York del alcalde, alguna secretaria de despacho, así como algunos miembros de la Cámara de Comercio de Ibagué (entre otros), también el lanzamiento en Medellín del Festival Folclórico Colombiano y el contraste con el abandono en el que se encuentran algunos escenarios culturales de la ciudad, como es el caso de la Concha Acústica, un sitio que, en el pasado, era un emblema para la ciudad, pero que se ha convertido en un momento a la desidia y el abandono. No es solo la falta de competitividad, es la preparación en infraestructura para potenciar el turismo a través de la cultura.

El paseo 7: viaje a Nueva York

Réplica a la columna del alcalde de Ibagué Andrés Fabián Hurtado, del pasado domingo 4 de junio, publicada en el diario El Nuevo Día.

¡Es en plural!

El aporte para la transformación de Ibagué debe ser a varias manos, entre todos, pues no hay duda que en la actualidad, producto de un dejar hacer, dejar pasar, en el accionar administrativo local, se desordenó y se relegó el municipio (en relación al panorama nacional) y solo hemos desatinado a concebir el territorio como un espacio geográfico más que como un espacio socialmente construido, es esta segunda concepción la que nos permitirá dialogar con los asuntos a resolver y que aquejan al ciudadano, con el objetivo de lograr que, este espacio que habitamos, sea uno propicio para desarrollar un proyecto de vida, implicando entonces, necesariamente el concurso de todos.

Raíces profundas

Un sistema de cargas y beneficios para resolver el problema de agua potable y saneamiento básico en la ciudad, es, sin duda alguna, el mecanismo que debemos considerar adoptar ante el alto nivel de endeudamiento del municipio, es esta una alternativa, contemplada en la Ley 388 de 1997 para dotar de este derecho-servicio a la comunidad ibaguereña (ya lo he mencionado en reiteradas ocasiones). La capacidad financiera del municipio terminará siendo una barrera al desarrollo sí, las obras, planes y proyectos objeto del endeudamiento no se ejecutan o quedan incompletas.

(In)competencia

Salió, la semana pasada, el Índice Departamental de Competitividad elaborado por el Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del Rosario y, el Tolima, junto al Meta, fue uno de los departamentos que más descendió (2 lugares) en el ranking, pasando del puesto 11 al 13. Esto nos tiene que llevar a poner sobre la mesa el deterioro en el desempeño competitivo del departamento.

Hay que apuntar a la generación de valor

Optimista es creer que el cambio y la transformación de Ibagué está en quienes ayudaron a elegir el actual gobierno local, pero déjenme decirles algo, eso no responde a la realidad.