De manera que una vez terminadas las evaluaciones de rigor, estando cerrado el tema del “empalme” y habiendo hecho los primeros acercamientos con el Gobierno nacional y el Gobierno departamental, se pueda tener un mapa de ruta que le permita a la Administración municipal proponer resultados en las diferentes secretarías y gerencias en el corto, mediano y largo plazo.

El servicio público actual requiere de la mayor celeridad posible para conseguir resultados. Solo en la medida en que un equipo de gobierno trabaje cohesionadamente con todos sus integrantes jalando para el mismo lado se lograrán los objetivos propuestos.

Nuestra ciudad tiene múltiples necesidades y una prioridad superlativa, como lo es la solución al problema del agua, tema que la administración actual ha tenido en su agenda de trabajo desde el primer día, y que muy seguramente si concreta las acciones pertinentes nos brindará a los ibaguereños el preciado líquido como se debe, es decir, 24 horas al día, 365 días al año.

Adicionalmente, y teniendo en cuenta factores determinantes para la ciudad como las altas cifras de desempleo por ejemplo, sería importantísimo que además de contar con agua potable permanentemente como lo queremos todos, también pudiéramos concretar elementos de equidad social como “el mínimo vital gratuito para los estratos mas bajos”, herramienta que ya se ha implementado en otras ciudades, y que le permite a la población de escasos recursos mejorar sus condiciones de vida al contar con un mínimo de agua potable en forma gratuita para su vivienda.

El agua es una prioridad, pero no es el único tema a resolver, existen otros igualmente importantes para la ciudad, tales como la seguridad, la movilidad, la educación, la salud, el deporte, la recreación, la cultura, el trabajo con poblaciones vulnerables, por mencionar algunos, los cuales requieren igualmente de toda la atención por parte de quienes están al frente de estas responsabilidades y aunque por limitaciones de espacio sería muy complicado entrar a esbozar la trascendencia que tiene cada uno de ellos en el desarrollo de nuestro territorio.

En 1.361 días la ciudad también podrá o no estar en el grupo de las ciudades intermedias que vienen despuntando a nivel nacional, y para ello contará con una importante herramienta como lo es la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial.

Se requiere no solo mencionar lo evidente en esta revisión, sino también aprovechar para visionar la Ibagué del futuro, es decir, no solo se debe mencionar que es urbano, rural o de expansión, residencial, industrial, comercial o dotacional, sino también debe entrar en la discusión la vocación o vocaciones del territorio y presentar las mejores opciones para atraer al inversionista privado.