EL NUEVO DÍA: ¿Por qué decidió presentar su nombre para la Rectoría de la Universidad del Tolima?
FERNANDO CARDOZO RODRÍGUEZ: 
El momento y la coyuntura es histórica, la universidad necesita un ajuste, un encuadernamientoen su parte interior, en su organización, en su planeación y debe ser motor fundamental del desarrollo de la región. 
Desafortunadamente, en los últimos años la universidad ha estado de espaldas al departamento;eso no es gratuito, sino que es, precisamente, gracias a las defi ciencias internas de la misma universidad; y que yo las conozco muy bien y puedo subsanarlas porque tengo la formación y la capacidad para hacerlo; especialmente la capacidad para liderar procesos con los estamentosuniversitarios, que son los depositarios del poder de la universidad.
END: ¿Cuál sería el principal propósito de los tres años de su rectoría?FCR: Tenemos que concentrarnos estos tres años en producir conocimiento aplicado a los procesos que generen productividad en las empresas y competitividad en el departamento. 
Yo estoy convencido de que la universidad puede darnos grandes elementos para defendernosde ese huracán que se llama la globalización económica y esa fi rma de tratados de libre comercio con Estados Unidos, con Asia, con Suramérica; lo cual nos lleva a que tengamos que blindarnos y la universidad a ponerla al servicio de la sociedad y la economía regional.
END: ¿Qué tipo de enseñanza le hace falta a la Universidad del Tolima?FCR: A la universidad le hace falta un modelo pedagógico propio, allá hay una abundancia de catedráticos, pero cada uno trae su estilo, sus cosas y no hay unas directrices. 
Soy partidario del libre pensamiento, la universidad debe ser el hervidero de ideas de cualquier orden y en ese sentido se necesita un modelo pedagógico que permita que la gente piense por sí mismo; crearemos el agora para que esos pensamientos se expresen y se hagan públicos sinningún tipo de represalias.
END: ¿Cómo evalúa la calidad de la Universidad del Tolima? 
FCR: En este momento la calidad es baja; por ejemplo, en la universidad a distancia no hay ningún programa certificado con alta calidad y en formación presencial apenas siete programas. Vamos a trabajar en eso, porque todos los programas de formación profesional estén calificados con alta calidad; debe eliminarse ese cuento de la repetición de memoria, crear grupos de estudiosy la investigación debe ser forjadora de pensamiento, de construcción de nuevas ideas sobre cómo resolver los problemas sociales y económicos de la región y el país.

END: ¿Y cómo piensa incentivar la investigación en la Universidad del Tolima?
FCR: A corto plazo no podemos hablar de investigación pura porque no tenemos los elementos necesarios en laboratorios e instrumentos, pero sí vamos a trazar un plan a largo plazo para que la investigación pura sea una realidad en la Universidad del Tolima. 

Lo que vamos a intensificar en los tres años de gobierno es la investigación aplicada a la resolución de problemas sociales, de la seguridad alimentaria, los problemas ambientales, de pobreza; voy a sentarme con los gremios económicos permanentemente para ver de qué manera elevamos la competitividad y productividad del departamento, y como aliados con ellos paradefender nuestra economía.

END: ¿Cuál es el principal problema de la Universidad del Tolima?FCR: Como planificador veo que la universidad está fallando en ese aspecto; llevan dos añossin un plan de desarrollo y no entiendo cómo pueden tomar decisiones para que sean acertadas y poder avanzar si no se tiene ese instrumento. 
Yo voy a entrar de inmediato a liderar un plan de desarrollo de largo plazo para fijar unas lineas estratégicas y un plan de desarrollo para los tres años donde se fije la parte teológica con su visión, misión, metas, objetivos y las estrategias correspondientes en indicadores de productos, de gestión, de impacto, de resultados Esa planeación formulada correctamente me va permitir haceruna organización adecuada de la universidad; porque - para responder en concreto a su pregunta - hoy el principal problema de la Universidad del Tolima es que la plata se está yendo por la cañería de la inefi ciencia, y no es que la plata se la estén robando, sino que se está perdiendo por ladesarmonía en el funcionamiento de la universidad, por ese desencuadernamiento administrativo tan grande por la falta de planeación; y yo como administrador de empresas experimentado,con visión gerencial, me voy a poner al frente de esas reformas en el primer año.

END: ¿Qué estrategias implementaría para fortalecer las finanzas y resolver las necesidades de la Universidad del Tolima?
FCR: A la Universidad del Tolima le están dando un trato inequitativo con respecto a universidades de igual rango, nos dan apenas una tercera parte de lo que reciben esas instituciones; entonces, vamos a movilizar a la clase política, al gobierno departamental y la misma universidad para reclamar equidad en la asignación de recursos nacionales.

Otra estrategia será la gestión de proyectos en el Fondo de Ciencia, Tecnología e Innovación delSistema General de Regalías, donde en este momento hay más de dos billones de pesos disponibles para necesidades de la universidad en materia de planta física, de laboratorios, incluso para reformas administrativas de todo tipo, en calidad de la educación, nuevas pedagogías.

Yo sé formular proyectos, evaluarlos, gestionarlos y voy a utilizar ese instrumento para jalonar muchos recursos para modernizar la Universidad del Tolima. 

Hoy la Universidad del Tolima es exuberantemente gorda en burocracia y excesivamente raquitica en la academia, la mayor parte de la plata se la gastan en financiar el aparato burocrático y a la academia no le dejan recursos, hasta el punto que las condiciones son muy precarias. 

Ahí está otra fuente de fi nanciación, eso lo vamos a cambiar, porque lo importante en la universidad es la academia.